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20年咨询管理经验

1000+

众多企业选择

98%+

客户满意度

100+

资深专家顾问

初创阶段
公司生存假设:活下去,并跑通商业模式 生存逻辑:销售导向、组织灵活 面临的主要问题:1、明确客户在哪里,如何获取...
扩张阶段
公司生存假设:形成标准模式,快速扩张 生存逻辑:市场导向、构建经营管理体系(具体是权利放在流程中,能力建在组织上)...
成熟阶段
公司生存假设:创新,发展第二、第三业务曲线 生存逻辑:产业/生态发展体系 面临的主要问题:1、如何破除僵化的经营...

服务1000+实体企业,打造行业样品

美的集团广东极亚精机科技有限公司陪跑式咨询服务
美的集团广东极亚精机科技...
先设置数据
广州公交集团羊城通有限公司薪酬管理咨询和岗位职级体系咨询
广州公交集团羊城通有限公...
先设置数据
广东能源集团广东省风力发电有限公司薪酬体系优化和任职资格体系优化
广东能源集团广东省风力发...
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广西百色电力有限责任公司企业战略咨询与员工激励机制咨询项目
广西百色电力有限责任公司...
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广州地铁集团有限公司组织架构优化和绩效激励机制咨询
广州地铁集团有限公司组织...
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山东仙坛股份有限公司人力资源与薪酬薪酬绩效咨询项目
山东仙坛股份有限公司人力...
先设置数据

咨询产品

中小企业效能持续增长方案解决商

战略规划
选择战略方向,打造竞争差异
AG九游会文化
文化落地,打造具有战斗力的团队
集团管控与组织
健全管控模式,构建匹配战略的组织
品牌与营销
构建营销核心竞争力,实现业绩增长
端到端流程
打通部门墙,让团队都以客户需求为导向
薪酬管理
分层分序列激励,调动员工积极性
绩效管理
战略目标、年度经营管理目标落地的抓手
任职资格
打造人才发展与业绩的内生动力
股权激励
融资、融人、融资源
国企/事业单位改革
激活组织,提升市场竞争力
人才发展与培训
人才结构优化,促进人才快速发展
集成产品开发(IPD)
构建市场导向的端到端产品开发体系
公司使命
公司使命

赋能新兴企业发展规律和本质,促进健康持续发展

公司愿景
公司愿景

2035年千企深度融合,助其做大做强!

核心价值观
核心价值观

价值创造 拥抱变化 专业专长 高效奋进

经营价值定位
经营价值定位

客户导向的企业战略进化与组织能力建设;帮助新兴企业建立可复制的扩张体系,将能力建在组织上权力放在流程中,培育企业做大做强的基因。

合作伙伴

运用独创的理论模型和咨询工具,通过管理服务承揽咨询模式,对企业存在的问题进行调研诊断,提出切合实际的解决方案,解决企业在发展中面临的战略问题、管理问题、股权问题、资金问题、人才问题,助力合作客户成为行业领军企业。

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